STAF Consulting. Das steht für Systeme Treasury Accounting & Finance. So kurz und prägnant der Name, so direkt und effizient ist meine Arbeitsweise.
Ich möchte Sie unterstützen, bestehende Prozesse zu analysieren und zu verbessern, Projekte erfolgreich abzuschließen, Ihre Digitalisierungstrategie und andere strategische Finanzziele in Ihrem Unternehmen zu definieren und voranzutreiben. Oder einfach das Tagesgeschäft abzuwickeln, welches auf Grund von Ausfällen oder Engpässen liegen geblieben ist.
Immer mit Blick auf Ihre Anforderungen, Ihre Werte und Ihre Strategie. Vorgefertigte Lösungen, die nicht auf ein Unternehmen abgestimmt sind, haben oft nur bedingten Mehrwert. Gewünschte Synergieeffekte bleiben aus und führen auf Dauer zu neuen Konflikten. Vor allem, weil Mitarbeiter als auch Management sich in dem "Standard" nicht wieder finden.
Beispielsweise das Thema Digitalisierung. Natürlich gibt es im Bereich Treasury und Accounting gängige und anerkannte Softwarelösungen, die unverzichtbar sind für das tägliche Arbeitsvolumen in diesen Unternehmensbereichen.
Jedoch ist die Auswahl der Module und die Gestaltung der Prozesse meist flexibel möglich und sollte auf Ihre Anforderungen und Unternehmensziele angepasst werden.
Genau hier sehe ich meine Aufgabe:
Sie dabei zu unterstützen, das Beste aus Ihnen und Ihrem Team herauszuholen, mit optimal eingestellter Software und nachhaltigen sinnvollen Prozessen. Den Arbeitsalltag effizient und dauerhaft und für neue Herausforderungen zu strukturieren.
